経営理念
コンサルティングによる問題解決を通じて、
人と組織の生活の質を高め、持続可能な成長を実現する
Vision based Activities
企業のビジョンに基づく活動
Achievement Oriented
成果実現にこだわる姿勢
Long-Term Relationships
長期的な信頼関係の構築
Useful Work
無駄を省き、効果的で価値ある仕事
Essential Solution
本質的な課題への解決策
私たちは、効率や制度の導入そのものを目的化するのではなく、経営の全体像を踏まえた「組織／戦略的視点」から問題を捉えます。
そして、社員一人ひとりの意識と行動の変化にまで目を向け、納得感を伴う実現可能な提案を行います。
SMDが提供するコンサルティングは、「論証よりも実証」。
過度な分析ではなく、必要最小限の分析と具体的な実行プランを重視し、クライアントと共に成果を形にしていきます。
SMDは、クライアントと共に歩みながら、組織の未来を切り拓く真のパートナーであり続けます。
代表挨拶
大学生の頃、日本企業の組織文化や労使関係、人事制度が成功の秘訣として世界中から注目を集めていました。
社会人となり、多くの日本企業の労使関係の実際を知る機会を得て、日本企業の成功モデルに疑問を持つようになりました。そこで、欧米の人事制度や労使関係を学びたいと思い立ち、渡米してMBAを取得。アメリカで組織系のコンサルティング会社に就職しました。
海外勤務を経て東京支社に戻った際、日米欧それぞれの人事制度が分離したままであることを改めて実感しました。
何がベストな人事制度かは、その会社の戦略・事業環境・組織文化を統合的に考える必要があります。
それは日本式か欧米式かというようなステレオタイプの区分ではありません。
コンサルティング会社の方針ではなく、自分の考えに基づいて自由にコンサルティングを行いたい。
クライアントに実際の付加価値をもたらさない余計な経費や、過度な分析・資料作成、無駄な会議で費用を発生させることのない、よりクライアントに近く機動力のある組織と人のコンサルティングを目指したい。
そう考え、1997年にSMDを設立しました。
そして2017年に30周年を迎えます。
この間、ご縁をいただいた多くのクライアント様や協力会社様から、さまざまな経験と学びを得てまいりました。
この30年間、組織と人に関する優れたコンサルティングを実行するための「ものの見方」や「技術」を磨き続けてきました。
20年以上にわたりお付き合いいただいているクライアント様もあり、大変ありがたく思っております。
流行の人事制度を切り売りするコンサルティング会社は多くあります。
しかし、本当に事業を活かす「組織」と「人」のあり方は、企業ごとに異なるものです。
答えは常にカスタマイズの中にあります。
さまざまな経験に鍛えられ、昨日より今日、今日より明日と、日々前進し続けることを忘れないようにしています。
現在の社会環境は、あらゆる組織にとって複雑化・多様化すると同時に、非常に激しく、かつ急速に変化しています。
「人材の成長が追いつかない」──これは新人の話ではなく、むしろ管理職や経営層レベルでの話です。
こうした経営の根幹を揺るがす人事的課題に対して、私たちはクライアントと共に対応していきます。
SMDは現状にとどまることなく、これからの新しい技術と人、日本と世界──特に発展途上国と日本の地方の企業や人材をつなぐようなコンサルティングを発展させていきたいと考えています。
明確な課題が定まっていなくても構いません。
どうぞ気軽に一度、SMDにご相談ください。
ご相談にいただいたお時間は、必ずや有意義なものとなるはずです。
皆さまとの新しいご縁を心より楽しみにお待ちしております。
2025年10月吉日
杉山マネジメント開発 代表取締役 杉山 浩一
会社概要
| 会社名 | 杉山マネジメント開発 |
| 英社名 | Sugiyama Management Development Ltd.（SMD） |
| 設立 | 1997年6月 |
| 代表者名 | 代表取締役 杉山 浩一 |
| 電話番号 | 090-8511-1018 |
| 所在地 | 〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町23-17シティコート桜丘408号 |
沿革
■米国の世界的な組織・人事関連のコンサルティング会社タワーズペリン（現タワーズワトソン）を退社し、
新浦安で杉山マネジメント開発を設立。
■グロービス経営大学院及び国際大学(IUJ)のMBAにて講師を始める
■イランおよびタイにて国際協力講師を務める
■千代田生命 事後処理ターンラウンドDDチームに参加
■通信教育教材『ここまでできるコストダウンの考え方・進め方100』（IEC）執筆
■共著『MBA人材マネジメント』（グロービス・インスティテュート／ダイヤモンド社）出版
■千代田区一番町に事務所を移転
■タイ・バンコクの泰日経済技術振興協会（TPA）にてセミナー開催、
『ここまでできるコストダウンの考え方・進め方100（タイ語版）』出版
■日・タイ経済協力協会（JTECS）機関誌に連載コラム掲載
■『図解入門ビジネス 最新人材と組織のマネジメントがよ〜くわかる本』（秀和システム）ほか計3冊を執筆出版
■千代田区麹町に移転。
■老人介護予防訓練サービス会社「有限会社シダーサイド」を設立。
東京都老人研究所と連携しサービス提供を開始。
■経済産業省の委託事業にて、某企業プロジェクトで「スキルマトリックス」と「キャリアパス」への運用モデルを開発。
■労務の違法行為増加に警鐘を鳴らす目的で、共著『内部告発活きる会社・潰れる会社』（辰巳出版）を執筆・出版。
■世田谷区池尻に移転。
■立教大学にてMBA講師を務める。
■株式会社チヨダ監査役に就任。
以降2022年まで社外取締役（筆頭独立社外取締役指名報酬委員会委員長）を担当。
■同志社大学にてMBA講師を開始。
■玉川大学農学部にて環境経済学講師を務める。
■渋谷区桜丘町に移転。
■株式会社ライトワークス社外取締役に就任。
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